As empresas que aproveitam a crise econômica para crescer.

As empresas que aproveitam a crise econômica para crescer

São Paulo - O gaúcho José Galló, presidente da Lojas Renner, tem o hábito de se preparar para crises reais e imaginárias. Em 2015, ele se vê de fato diante de uma crise das brabas. O cenário, pelo que lê, é dos piores. A economia brasileira não cresceu em 2014 e, pelas últimas previsões, pode recuar até 1% em 2015.

O setor de vestuário teve queda de 1,1% em 2014 e deve cair 3,7% em 2015, segundo a Confederação Nacional do Comércio. O dólar, fundamental para a compra de roupas e acessórios na China, valorizou 30% nos últimos seis meses.

O endividamento da população está em alta. Ainda assim, Galló não altera o tom de voz para dizer que sua estratégia não vai mudar. No ano passado, a Renner abriu 54 lojas e cresceu 19,4% em receita, para 5,2 bilhões de reais. Para este ano, a projeção é abrir 45 lojas. “Estamos vendo oportunidades, é uma boa hora para investir”, diz. 

O que lhe permite manter o ritmo em um ano complicado é um controle rigoroso dos custos. Em anos ótimos ou péssimos, desperdício é palavrão na Renner. Em 2014, a empresa re­duziu os custos de 34,8% para 33,8% da receita líquida. Foram 46 milhões de reais de economia conquistados no detalhe.

.....

http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/1087/noticias/as-empresas-que-aproveitam-a-crise-economica-para-crescer

sou Érico Adelar, estou cursando o 8º semestre de engenhara mecânica.
optei por fazer esta cadeira pelo motivo de poder ajudar futuramente  como um empreendedor, gestor. Como ela é uma cadeira optativa não tinha a certeza se iria continuar nela por motivos de poder colocar uma outra cadeira da grade que era no mesmo horário.
estou me identificando com a cadeira em aspectos que geram um certo tipo de conflito que poderão me ajudar a crescer profissionalmente.

Etiqueta Empresarial - Evitando problemas de convívio

O ambiente de trabalho pode virar uma verdadeira zona de guerra! Para evitar isso e necessário seguir algumas regras de comportamento e atitudes dentro do ambiente de trabalho.

1- E sempre importante ter ´´jogo de cintura´´ quando lidar com imprevistos, as vezes com opiniões divergente da para se chegar a um ponto de equilíbrio.

2- Amizades no trabalho, saber separar amigos íntimos de colegas de trabalho e muito importante para assim evitar fofocas além de ser útil quando for necessário realizar um feedback ou cobrança.

3- Evitar o uso do celular pessoal e quando for necessário, usar em ambiente privado, evitando um tom alto de voz, alguns assuntos. Cuidado com os toques! Na duvida, deixe no modo vibração.

4- Postura e linguagem corporal, busque os olhos da outra pessoa, demonstrando atenção ao assunto, esteja aberto sempre o dialogo; cuidado com a postura de se sentar.

5- Respeito sempre! Respeitar o espaço pessoal, opiniões divergentes, preferências pessoais.

6- Atenção ao humor, será que alguém no trabalho tem alguma obrigação de escutar as suas dificuldades? Da mesma forma deve se ter cuidado com as piadas, um ambiente de trabalho descontraído e ótimo para o rendimento, desde que sejam com brincadeiras saudáveis e que não envolva colegas de trabalho.


Respeitando essas dicas você consegue diminuir as chances de conflitos no ambiente de trabalho, ajudando na motivação e desempenho profissional.

 5 mitos e verdades sobre o coaching executivo

O coaching vem se popularizando no cenário mundial, ele é um processo em que o profissional ou coach, por meio de perguntas assertivas e exercícios práticos, leva o cliente, chamado de coachee, a encontrar soluções para sua necessidade.

Porém, a confusão em torno do termo criou mitos sobre a real função de um coach e como funcionam as sessões.

1- Coaching é avaliação de desempenho, não! Ele auxilia apenas na forma de criar uma relação entre cliente e empresa, mas no final cabe ao coachee a tarefa de melhora essa relação. 

2- É comum as pessoas confundirem coaching com aconselhamento. Mas a sua proposta e  mostrar formas novas, desenvolvendo novas abordagem sempre levando em consideração a realidade de cada empresa e coachee.  

3- O coaching tem um início, meio e fim bem definidos. O tempo normal é de três meses, diferente da terapia. 

4- Coaching é uma punição da empresa, não! A grande maioria das empresas procuram o coaching como uma forma de melhorar os seus funcionários em um curto prazo, multiplicando assim a sua performance. 

5- Coaching é intuitivo e não é baseado em estudos, não! Ele é um processo baseado em estudos de psicologia aplicada no ambiente de trabalho. Os estudos foram iniciados por Timothy Gallwey (1970 - 1980) nos Estados Unidos e chegaram no Brasil em 2000.

Mas atenção! Devido a não regulamentação do coaching no Brasil, os interessados devem procuram profissionais com certificado de institutos especializados na pratica como o ICF - International Coach Federation e a ICI - Integrated Coaching Institute, esse com sede em São Paulo.  

Estudo da Global Corporate Challenge revelou que profissionais não estressados são 24% mais produtivos.

3 ações que vão ajudar a mudar o seu nível de estresse

1 – Limite sua agenda – Por mais simples que possa parecer, se você não colocar um limite do tempo que fica no escritório, rapidamente você vai perder o controle e, quando se der conta, vai notar que está trabalhando mais do que deveria. Lembre-se que não é o excesso de trabalho que torna um profissional mais produtivo.

2 – Encontre e exercite seus hobbies – Eu insisto nesse pequeno detalhe, pois quando estamos estressados e improdutivos, o que ajuda a mudar esse quadro são os pequenos momentos que temos com nós mesmos. Pode ser qualquer coisa. Eu jogo tênis, assisto séries e faço massagem. É a minha Tríade do equilíbrio, crie uma para você também e abuse dela durante a semana.

3 – Faça antes de virar urgente – A urgência e a correria são os vícios do mundo. Quando você começa a administrar melhor o seu tempo, você não deixa as atividades importantes entrarem na esfera do urgente. Antecipar é a chave, simples assim.

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/3-acoes-que-vao-ajudar-a-mudar-o-seu-nivel-de-estresse/86334/

Minha vida, meu exemplo!

                           (Ângela Silva de Souza - 1412984/7)

Estou no terceiro semestre do curso de Administração e não atuo no mercado de trabalho, mas no momento estou á procura de estágio. Faço cursos de inglês e informática administrativo. Espero me formar com uma boa base e conseguir destaque entre os demais já que nessa área possui muitos profissionais.  

Acredito que cada pessoa em si é um exemplo de vida. Pois, todos os dias acordar e batalhar para ir atrás da sua felicidade e de seus objetivos é algo admirável. Venho de família pobre e tive oportunidades que agarrei com todas as forças, e hoje estou em uma das melhores universidades. Que diga-se de passagem não troco por nenhuma outra. 

Me sinto motivada  á não desistir do que eu quero, á me superar, á sempre querer está entre os melhores, á alcançar os meus sonhos. E se encontro dificuldade, mostro a mim mesma que eu posso, que eu consigo. Acho que dentro de cada um há motivação e cabe á cada um de nós trabalhar isso.

Não podemos nos desesperançar só porquê algo não deu certo. Lembrar que não dá pra fazer "malabarismos com elefantes" e tentar sempre priorizar o mais importante. E que te dará maior retorno tanto pessoal, profissional e nos relacionamentos.

Seja um exemplo de vida! Faça de sua vida um exemplo! 

Curso de ADM

Oi, me chamo Thais Maciel, estou perto de concluir o curso de ADM. É um curso bem sucedido no mercado. Escolhi esse curso por causa do mercado, que tem muita opção de atuar no mercado de trabalho. Em relação a cadeira PGC, eu escolhi por causa que estou montando minha própria empresa e li sobra essa cadeira antes de coloca-la, e ela esta me ajudando bastante.

A Regra 20 – 70 – 10 - Qual a sua opinião???

"Provavelmente você já ouviu falar na regra acima, cunhada por Jack Welch, o ex-CEO da General Eletric considerado o CEO do século. 

De acordo com Welch, a regra 20 – 70 – 10 representa a curva de vitalidade da empresa, sobre a qual se constrói o processo de meritocracia, fundamentado nos pilares: Premiar ( os 20% melhores), Manter (os 70% que compõem a média) e Afastar ( os 10% de pior desempenho). "

Leia o artigo completo clicando aqui!

Apos a leitura participe da dinâmica de  debates estabelecida no blog!

Apresentação expectativa do curso.

      Oi sou David  estou cursando o 9° semestre em engenharia elétrica , e sendo bem sincero resolvi cursar esta cadeira porque tinha que fazer cadeira optativa e como já fiz quase todas decidi cursar planejamento e gestão da carreira porque ultimamente estou muito envolvido com gestão (empresarial) mais só percebi que a gestão aqui tratada era pessoal depois que comecei a cursar a cadeira, assim mesmo começa a despertar um interesse pessoal , pois tenho muita expectativa em relação a  construção profissional que essa cadeira pode me proporcionar, dentro de algumas atividades já colocadas em pratica até o momento já tenho uma visão crítica da minha personalidade seja construída pro min ou por pessoas conhecidas e desconhecidas , isso gera uma série de dúvidas e conflitos espero que todos estes questionamentos fiquem claro até o final do curso.

Lucas Aragão Rocha: Apresentação e exemplo de vida

           Olá, meu nome é Lucas Aragão Rocha. Estou no final do curso de Administração. Tenho intenção de terminar o curso e fazer concurso público. Meu principal hobbie é cinema. Tenho aspirações a fazer psicologia e atuar na área clínica ou acadêmica.

          Na área de esportes gosto de tênis e squash. Uma grande característica minha é a timidez, o que não é um problema, já que não permito que isso atrapalhe minha vida. Procuro me comunicar e entrosar bem com as pessoas.

          Em relação a exemplos de vida, procuro me basear em pessoas altruístas. Também admiro pessoas esforçadas, batalhadoras e esperançosas em relação ao futuro da humanidade. Entre personalidades conhecidas admiro pessoas como Gandhi, Madre Teresa, Martin Luther King, entre outras.

          O que posso afirmar sobre essas pessoas é a capacidade de fazer grandes mudanças por meio de ações pacíficas. Ações estas que se baseiam em construir um novo regime de práticas de vida, e não ter que derrubar um regime já existente para poder estabelecer um novo. Também pode-se incluir capacidade de organização, planejamento e liderança.

          Procuro seguir exemplos de pessoas pragmáticas de forma que levem uma vida prática, sendo ousadas nas horas certas. Para mim é muito importante relaxar e levar uma vida tranquila, a partir da certeza de que vai dar tudo certo e terminar tudo bem.

          Acreditando nisso, construo a minha vida profissional. Acho que a profissão deve ser feita  com tranquilidade e ética. Dessa forma as decisões são facilitadas e a probabilidade de não haver erros é maior.